可靠的数据有助于企业在面临各种变化时做出明智的决策。正如德勤报告中所指出的，“到 2030 年， 数据收集和分析将成为所有未来服务产品和业务模型的基础1。”

借助由薪酬数据产生的洞察，您可以加速进入新市场，正在扩张的企业也可以避免做出错误的商业决策。

向新的国家 / 地区扩张时，您需要知道：

  • 在您的公司将开展业务的国家 / 地区招聘员工的费用（报酬基准分析）
  • 薪酬团队员工的薪资、管理费用和加班费用
  • 您的公司业务所在地区中是否有可供对比的区域

您在新的地区开始营业后，您需要密切关注生产力、工资成本、立法变化、薪资平等、投资者需求和货币波动。您还需要将以上所有内容和公司内的所有相似区域进行基准测试。

使用数据推动您的薪酬数字化转型

数据是关联薪酬职能部门数字化转型的三个阶段的主线。

  1. 优化
    所有扩张公司都需要优化其运营。对于薪酬，这意味着 简化、减少处理错误（如何应对发薪错误）并提高成本效益。
  2. 可见性
    这是整合人力资源和薪酬解决方案的主要优势。
    当全球领导者被问及他们最希望从薪酬数字化转型中得到什么时，位于前三的答案（各有 27% 的人选择） 如下：
    • 薪酬与其他业务和人力资源系统整合
    • 提高报告速度
    • 获得更强的报告和分析能力
  3. 敏捷性
    薪酬优化可生成可见的实用员工数据，助力实现第三个阶段，即敏捷性。实用数据意味着，您 不仅可以响应内部和外部变化，还可以做出准确的预测并预测新的发展。

参考：

  1. Deloitte, Data is the new gold, The future of real estate service providers, 2022
  2. ADP, The potential of payroll: Global payroll survey 2022