改变、适应、演进
薪酬管理正在经历重大变革。它不再是一个纯粹的事务性流程，现在已发展为更具战略意义的工作。
如今，除了提高效率之外，薪酬管理还能提供由数据驱动的深入洞见，为决策助力，通过不断调整适应来满足您的业务需求，同时改善员工体验。
为薪酬管理的下一篇章做好准备。
我们的全球调研探索了公司如何实施全球薪酬管理运营转型，并审视了这个领域最大的机遇。立即下载报告。
推动转型的一些关键统计数据：
- 32% 的企业考虑在未来两三年间采用人工智能，以增强薪酬管理流程
- 26% 的企业希望改善员工体验，从而降低流失率，建立忠诚、敬业的文化
- 26% 的企业希望利用数字化工具和系统实现薪酬管理流程数字化，从而实现任务自动化，提高工作效率
调研的重要结论
获取薪酬管理技能与人才— 随着期望的提升，企业需要更专业的技能来实现其战略目标。
81% 的组织表示，他们正在为现有薪酬管理员工升级技能，改变其工作方式
利用 AI 和自动化提高生产力和绩效 — 更多企业依靠技术工具来精简流程、提高绩效。
58% 的组织考虑利用 AI 技术提高运营效率
提高员工体验的标准 — 企业希望利用创新的支付方式和服务，为员工提供更好的服务，借此维持员工满意度和忠诚度。
55% 的组织在引入多种支付方式，包括移动钱包或预付卡
实现无缝的系统集成 — 组织希望将薪酬数据与其他业务系统进一步整合，从而节省数据管理所需时间。
41% 的组织表示，已在全球层面上实现了会计和财务系统与薪酬系统的整合
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