随着巴洛美中国地区业务的不断扩大，公司的人力资源和薪酬管理也面临着新 的挑战。在被不二制油收购后，日系企业对预算尤为重视，这对公司薪酬体系 的设计、薪资的支付和日常管理提出了新的要求。

在整个实施过程中， ADP的实施团队很好地 把握了每个阶段的重 点，保证项目的正常实 施和推进，这是很重要 的一点。

Tina Wu, 人力资源
Blommer Chocolate Company

挑战:

因而，公司希望能够找到一个技术更为先进的解决方案，在满足管理层对薪酬 管理要求的同时，更好地保留和激励员工，从而促进公司发展战略的实现。

ADP 如何提供了帮助：

在综合考量公司品牌、薪酬系统以及服务经验等诸多因素之后，巴洛美中国最 终决定与ADP开展合作，制定了从薪酬外包、薪资支付到社保服务的一整套解 决方案。此外，巴洛美中国还采用了ADP在中国市场全新推出的iHCM 2解决方 案，在同一云端平台综合管理员工主数据、绩效、培训等模块，在优化流程的 同时，真正全面实现人力资源的在线管理，提升信息透明度以及员工的体验和 满意度。

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