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人才:吸引、发展并保留

人力资本管理领域另一个值得关注的问题就是人才管理。要吸引和留住关键人才,需要拥有高效的招聘工具和流程,如量化人员替换趋势,通过绩效管理开发人才,有效利用人才,学习管理,职业开发和续任规划。让合适的人在合适的岗位上工作,所有人都围绕公司的使命展开工作,这就是企业成功的关键。员工被视为资产,并且日益成为促进企业成功的决定性因素。当这个重要资产离开,可能将留下永远都不能修复的大洞。保持这些人力资产快乐、稳定,是人力资源部的一个持续挑战。

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